寓言
戏班子的导演和剧本
镇上有个戏班子，常年在外演出。班主有两个宝贝：一个是从小学戏的李导演，一个是装满剧本的本子箱。李导演的本事是现场调配演员，谁先上场、谁后唱、谁在这出戏里多露脸少露脸，全凭他现场一句话。
那箱剧本也宝贝得很，每本上都写着详细的走位、唱腔、眼神。演到第几页该迈左脚、该抬右手，写得清清楚楚。照着剧本演，戏就不会乱。
有一次，戏班接了个急活，要在三天内排一出新戏。李导演一看时间紧迫，直接把几个主演叫到一起，现场说戏：「这场你先上，亮相要大；下一场你接，动作要快；最后一场咱们一起上。」演员们记是记下来了，但排练时总是乱套，有人忘了词，有人走错位。
班主没办法，翻出箱底的旧剧本，挑了个结构类似的，让演员们照着练。这一练果然顺畅多了，照着本子走，该谁上场谁上场，该做什么动作做什麼动作，三天就把戏排完了。
但演出的时候出了问题。正演到精彩处，台下有个小孩哭了，饰演母亲的演员心一软，临时改了一句台词想哄孩子高兴。这一改不要紧，后面的演员全蒙了，因为后面的走位是跟着这句台词设计的，台词变了后面的戏全对不上。
李导演在旁边看着，心里着急但没法改。因为这一出是照着剧本走的，剧本上写死了，改了就得重印新本子。演员们只能硬着头皮演下去，台下观众看得莫名其妙，后台的鼓师也跟不上节奏，连负责换景的人都不知道下一块布景该不该抬上来。
还有一次，戏班接了个特别的演出，对象是一群听不懂戏的外国人。导演现场决定：去掉所有唱腔，只留动作和表情，让演员即兴发挥。结果这场戏反而出乎意料地成功，外国人看得懂，而且看得懂的人都鼓掌。
故事讲完了。现场调配谁先做谁后做、出了问题能现场改的，是 orchestration。按固定步骤走、中间不能随便改的，是 workflow engine。