寓言故事
门房决定哪位师傅该接这块铁
铁桥城的专家工坊建好后，真正忙起来的不是师傅，而是门房。每块铁进门，都要由他判断该送给刀匠、锁匠、钟匠还是车轴匠。
起初门房偷懒，所有铁件都送给最有名的老师傅。老师傅手艺好，却很快被小活淹没；修钟的细件排在车轴后面，急用的锁芯等到黄昏还没动。
城主先多请几位名匠，仍然混乱。因为问题不在师傅数量，而在入口没有分辨活的种类、难度和优先级。普通刀背、精密齿轮、断裂车轴被塞进同一队伍。
老门房开始记录每件铁器的形状、裂口、用途和时限。他不亲自修，却决定走哪扇门：粗活给快手，精活给钟匠，危险件先让验铁师看，拿不准的才送总师傅。
第一次试行时，有人抱怨门房挡路。可一批车轴若交给刀匠，会修得漂亮却不耐压；一枚钟齿若给粗匠，会省时却毁整座钟。分派正确，比让所有师傅都看一遍更重要。
后来工坊吞吐大增，名匠反而更有空处理疑难。城主明白，专家体系的关键常在门口：先判断问题属于哪类，再把它送给合适的人，不让每个请求都消耗全部手艺。
门房后来也会学习。每次送错，他都在门册上记下特征：裂纹像刀伤却来自车轴压力，亮面像装饰却要求承重。门册越厚，分派越准。
城主没有让门房变成第五位大师傅。门房的职责是识别和分流，不是亲自解决所有问题。好的入口让专家少做无谓判断，把时间留给真正需要他们那门手艺的请求。后来城里来了新材料，门房没有硬猜，而是先设临时分流、记录结果，再慢慢固定规则。入口越会学习，整座工坊越不容易被新问题冲垮。入口判断越准，后面的专家越能发挥真正价值。若门口混乱，再多大师傅也会被错误请求耗尽。分流本身就是产能。后来他还会定期复盘错送案例。因此门房的记录也被当作工坊资产。