寓言故事
织坊主学会分纱而不是加纱
江南最大的织坊有几百台织机同时开工，每台织机都要从仓库里找出最匹配的纱线。老管事的办法是把所有纱线样本挂在一面长墙上，工人跑过去一根一根比。
生意越做越大，纱线品种从几十种变成几万种。那面墙延伸到十几间屋子，工人从早跑到晚，腿比眼累。有经验的师傅靠记忆，新工人却总把相近纱线搞混。
东家先买了三面更大的墙。墙大了，比对没变快，反而因为走的路更远而更慢。三位管事分别管理左中右三面墙，互相同步靠喊，错漏更多。
工程师上门看了一眼，说你们需要把纱线拆成几组分开放，每组大小刚好能装进一个人够得着的架子。查询时，先判断要查的纱属于哪一组，再只在那组里找。
东家担心多房间会导致管理混乱。工程师给他一张总图：所有架子虽然分散，但由一个总调度台统一管理。调度台知道谁在哪，该查哪个架子，也知道新纱进来后要放到哪里。
第一个改进是给不同架子不同找法：有些用近邻绳快速找到大致相似，有些按桶分组适合海量粗查，还有些保留全量精比，给关键订单用。
第二个改进是让架子能横向增加。旺季时，新仓库接进总调度台，旧查询不用推倒重来。工人仍问同一个窗口，背后却能把工作分给许多房间。
织坊终于不用靠一面无限延长的墙支撑生意。东家明白，真正的能力在于把相似查找、分组、索引、调度和扩展放进同一套仓库秩序里。后来织坊又接到急单，东家没有再买长墙，而是先问这批纱该用哪种找法、放在哪组、是否需要精比。总调度台把问题分派下去，结果比老师傅凭记忆还稳。规模扩大后，秩序比墙面更重要。东家后来明白，仓库越大，越不能只靠一个老师傅记路。要让任何工人都能通过总调度台找到近似纱线，生意才撑得住。