让每个环节推动客户目标实现
评价工作，不只看速度，也看是否推进了客户目标。从需求确认到交付，理清每个环节由谁负责、需要什么信息、产出什么结果。例如，客户拜访后记录已确认的需求、参与决策的人员及双方约定的下一步，为后续沟通和方案准备提供依据。
面向超级个体与企业 · AI 转型咨询、培训与陪跑
让 AI 协助专业工作，
从准备到交付持续推进。
你有行业经验，也有正在推进的业务。SoloHarness 帮你梳理从客户需求到交付的工作，让 AI Agent 参与资料准备、知识整理与协作跟进，把时间留给客户沟通和专业判断。
通过咨询梳理适合引入 AI 的环节，通过培训带领团队练习，通过陪跑将新流程用于日常工作。关键判断、对外承诺与交付结果由你确认。
先看工作怎样创造价值，再看能力与工具
价值流、能力网、技术栈，
共同支持工作的推进。
价值流梳理从客户需求到交付结果的各个环节；能力网明确各环节需要的专业能力，以及人员与 Agent 的分工；技术栈负责保存业务信息、组织对象关系，并按当前任务检索所需资料。根据实际结果，持续调整流程、分工与工具。
让专业本领在不同任务中复用
同一种专业能力可以用于多个环节。资料研究、事实核对、需求分析和方案设计，需要明确由谁承担，以及人员与 Agent 如何配合。例如，客户研究既支持拜访准备，也支持方案设计；Agent 整理信息，专业人员判断取舍，再将经过实践检验的方法用于后续工作。
让业务信息可积累、可查找
仅以文档切片和相似度检索为基础的 RAG（检索增强生成），难以完整记录业务状态与协作关系。将客户、任务和证据保存为业务对象，以本体定义对象类型、属性和关系，并维护适用口径。用任务提示词表达工作目标与检索条件，用向量模型支持语义匹配，检索相关业务对象、关系、口径与信息；对象关系和适用口径由结构化记录提供，访问权限由系统规则约束。
拿一次客户拜访准备来说
价值流 · 要推进的事从了解客户，走到一次有明确议题的沟通；拜访后确认下一步。
能力网 · 谁来做什么Agent 汇集公开及授权资料、整理待确认的问题；你核对事实、判断优先级并决定怎么谈。
技术栈 · 怎么落地按客户、联系人和业务机会保存资料，记录角色、需求与证据之间的关系。准备拜访时，用任务提示词明确需要了解的问题，结合向量模型查找语义相关的资料，再关联客户对象、关系与适用口径，按访问权限筛选可用内容，整理附有来源的沟通提纲；拜访后更新对应记录。
从你的岗位，看工作怎么改变。
从熟悉的工作场景出发，找到 Agent 可以参与的环节，以及你需要保留的判断。
围绕客户决策推进业务机会
Agent 协助准备拜访、整理机会证据、跟进约定事项；你判断客户决策进展，并协调方案与交付团队。
看销售岗位 →了解 Boss Agent ↗整理案件资料，支持专业判断
Agent 协助梳理材料、查找依据、准备文书初稿；你核对事实与法律依据，形成专业意见并确认最终文书。
看律师岗位 →从研究分析到实施建议
Agent 协助汇集访谈与研究材料、整理分析底稿；你形成建议，与客户确定实施安排并跟进结果。
看顾问岗位 →围绕实际应用准备课程
Agent 协助整理知识、准备练习与课后任务；你负责教学、提供反馈，并跟进学员在实际工作中的应用。
看培训岗位 →联系 Andy 任旭
聊聊你的行业，
和你想推进的 AI 转型。
从你的行业、岗位和一项希望提升的日常工作聊起。一起梳理目标与现有流程，再确定从咨询、培训还是陪跑开始。
加微信时，可以说：“我是做____的，想聊聊 AI 怎样参与____。”
电脑上用微信扫码；手机上长按保存二维码，再用微信扫一扫从相册识别。
