寓話
過山関の帳簿
北岸城の経理係は地元で記帳し、南嶺城の本店が会計を担当していた。以前は帳簿がすべて北岸の倉庫に保管され、店員は窓口でしか確認せず、顧客も自分の取引が本城内だけで流通していると思い込んでいた。
後に総舗は外部の師匠を分析のために招き、毎日顧客記録を山関を越えて送るよう求めた。店主は当初、車を一台余分に出すだけで、箱をしっかり封じればよいと考えた。帳簿がどこで見られ、複製されるかについては、深く考えなかった。
法務官は彼を止め、続けて問いただした。帳簿はもともとどこに置くと約束していたのか。誰が遠くから閲覧できるのか。途中でどの駅を通るのか。外地の職人はさらに第三の写し屋に渡すのか。顧客が同意したのは地元での記帳か、それとも関を越えた処理か。番頭はそこで初めて、山関だけが境界ではないと気づいた。
最初の輸送はすぐに失敗した。車夫は箱を送り出すことしか知らず、どのページが境外に出せないか、どれが閲覧のみで複写不可か、どれが先に氏名を削除しなければならないかを知らなかった。南嶺に着くと、師匠は副本を自分の倉庫に入れ、北岸では誰もそれを知らなかった。
経理係はまずすべての箱を禁輸にしようとした。本店はすぐに核算が止まり、南嶺の親方も不良債権を発見できなくなった。そこで彼らは各類の帳簿に路線図を描いた：保管地、アクセス地、処理地、バックアップ地、請負写本屋の位置、輸送手段と根拠。
関所を越えられるものは加封車隊で送り、越えられないものは集計数だけを送る。傾向だけ見ればよいものは個人ページを付けない。外地の師匠が処理する必要があるものは、まず期限と破棄方法を明記する。外地の師匠が南嶺から手を伸ばして北岸の帳簿を調べることも、山関を越えたとみなされる。帳簿は必ずしも移動しないが、閲覧と複製によっても境界は越えられるからである。
それ以来、北岸城は「箱が運び出されたかどうか」だけでなく、「帳簿がどこで保管され、見られ、処理され、複製されたか」を問うようになった。境界は道の上だけでなく、遠くのあらゆる眼の中にもある。
後に北岸城は急ぎの注文を受けても、その場で場当たり的に判断することはなくなった。経理係はまずルートマップを見て、関所を越えられるか、どこまで越えられるか、誰が見られるか、見た後にどう回収するかを確認する。そこで店主は気づいた——コンプライアンスとは車を止めることではなく、越境のたびに明確な理由と境界を持たせることだと。