寓話
庫房から出ない帳簿
群山药舗はもともと熟練した方法で運営されていた。巡山药師は各村の薬舗が喜んで出す脈案だけを見て、古いリズムで調合する時はほとんど問題が起きなかった；病人の私事も本村に留まった。
後に事態は大きくなった。各村が同じ解熱処方を改良したがり、催促の声が朝から夕方まで並んだ。新人はこれを数量の問題だと思い、人を増やし時間を延ばせばよいと考えた。しかし老人は、多くの細部がすでに古い方法で耐えられる境界を越えているのを見ていた。
掌事人は最初の方法を試した：すべてのカルテを城に集めて集約する。最初の数日は確かに改善が見え、行列は短くなり、外部の人もこの技芸がついに新しい場面に追いついたと感じた。
しかし厄介ごとはすぐに姿を変えた。進度を急ぐために検査を省く者、不適切な仕事を無理に古いプロセスに押し込む者、最も熟練した者がかえって雑事に足を取られた。誤りは常に表に見えるとは限らず、納品後に初めて現れることが多い。 古い帳簿は来歴を説明できても、次にどう直すべきかは説明できない。
主事人はさらに規則を加え、各人にもっと署名し、もっと報告し、保護の層をもう一枚補うよう求めた。紙の上では周到に見えたが、現場はさらに遅くなった。職人たちは自分に非がないことを証明するのに忙しく、本当の亀裂は依然として元の場所で広がっていた。傍観者には結果が良くなったり悪くなったりするようにしか見えず、現場の者は速度、品質、責任のどれを先に救うべきかますます判断しにくくなった。 誰もが自分は少し多くやったと思っていたが、全体としての物事はそれによってより安定することはなかった。
寡黙な老職人はいくつかの失敗を机の上に並べた。彼は誰も責めず、皆に同じ細部を見せた。新しい制限は日常の練習にまったく入らず、納品直前に突然現れるだけだった。彼は数回の手戻りを発生順に並べ、そこで皆は、誤りがいつも同じ曲がり角で拡大されることに気づいた。
そこで工房は新しい規則に改めた。薬師に同じ空の処方箋を持たせて村へ試し調合に行かせ、持ち帰るのは変更の心得と薬量の差異だけにする。最初は誰も慣れず、手足を縛られたようだった。しかし数回を経て、粗い近道は遮られ、本当に安定した動作が徐々に残った。
同じ圧力に再び直面したとき、デリバリーは派手にはならなかったが、明らかに信頼できるものになった。巡山薬師はついに理解した。分散した経験はともに進歩でき、私的な記録は元の場所を離れる必要はない。最後になってから補救すれば、代償はすでに前のあらゆる選択に埋め込まれていることが多い。この新しい道はコストを消し去ったわけではないが、コストを早めに可視化し、まだ変更できるうちに対処できるようにした。