寓言故事
城里自己的巡桥人，比洪水来时的判官更早发现裂缝
盐行生意越做越大，掌柜平日只看利润和货船是否准时。库房、账房、押运、收款各有规矩，却没人专门检查规矩是否真的被执行。只要月底银子对得上，大家就觉得无事。
一次盘点发现，几袋盐少了封签，账上却显示正常。掌柜怀疑有人偷盐，查到最后才发现，是新伙计不知道换签要登记，老账房也从未复核。问题不是一只坏手，而是一条没人看的流程。
掌柜想多派巡夜人。老东家摇头：巡夜只能抓现行，不能说明整个铺子的风险在哪里。于是盐行设了内查房，定期看流程、凭证、权限和异常记录，向东家而非库头汇报。
第一轮内查只翻账本，很快漏掉押运交接的问题。内查房改成走完整条链：盐袋从入库到出船，谁签、谁验、谁有权改记录、异常多久处理。只看纸面，仍会被整齐账本骗过。
内查房不是天天替库房搬盐，也不替账房记账。它抽查、追问、出报告，要求责任人整改，再回头看是否真改。若发现同类问题反复出现，就要求掌柜调整规矩，而不只是批评当班伙计。
后来盐行少了许多暗洞。有次押运队想临时换路线，内查房发现审批和保险没有同步，提前拦下。货没丢，账也没乱，掌柜第一次觉得没出事也是一种成果。
内部检查的价值，不在找人难堪，而在让经营者知道自己的规矩有没有用、风险有没有被压住。洪水来时再找判官，不如平时就有人沿桥看裂缝。
后来新掌柜上任，第一份报告不是利润，而是内查房列出的风险地图。哪里规矩没人执行，哪里权限太宽，哪里整改只停在纸上，都一目了然。掌柜这才明白，内部眼睛看见的不是过去，而是下一次事故的入口。