找出最值得先做的一段
适合还说不清应该从哪里开始的团队。一起梳理流程、代价、资料、人工判断、风险和预期结果，形成一份有优先级的机会判断与行动路径。
- 明确真实问题与业务目标
- 识别适合 Agent 的环节
- 给出可执行的第一步
四种合作方式
从一次判断开始，也可以一路做到持续运营。
每种方式都以一个明确的业务结果为起点。先做出能够检查的结果，再决定是否扩大范围，避免一开始就承担不必要的系统复杂度。
在真实工作中跑通一个场景
适合已有具体任务、但需要共同拆解和试运行的团队。用真实材料完成一轮工作，调整规则、流程、审核和交接方式。
- 限定范围的场景试运行
- 可审阅的结果与修改记录
- 团队能够接手的工作方法
把确认过的流程做成可用系统
适合目标、边界和承接人已经明确的团队。完成 Agent、知识、工具、权限、界面或自动化流程的设计与实现，并配套验收。
- 按业务流程设计系统边界
- 接入现有资料与工作入口
- 建立人工确认和异常处理
让系统随业务变化继续有效
适合已经上线、但资料、规则、团队和业务持续变化的团队。持续处理反馈、评估使用情况、更新内容和优化流程。
- 资料与规则维护
- 使用反馈与质量复查
- 按业务变化调整工作方式
实际交付过程
每一步都围绕一个能被业务负责人检查的结果。
把最近一次真实任务摆出来
看输入是什么、谁参与、资料在哪里、哪一步最耗时、哪里需要判断，以及结果怎样才算有用。
决定哪些交给 Agent，哪些必须由人负责
明确数据范围、权限、工具、提示、审批、异常和回退方式，不把高风险决定交给未经验证的自动化。
用真实材料跑出第一版结果
在限定范围内试运行，检查事实、格式、动作和遗漏，根据业务反馈调整，直到团队能够判断和使用。
把验证过的做法留下来
形成可复用的流程、资料结构、审核清单和维护责任；值得扩大时，再继续建设更多场景。
适合的合作起点
不要求你先把需求写成技术方案。
适合现在开始
一项工作已经反复发生；团队愿意提供脱敏材料；有人能够判断业务结果；你希望先验证价值，再决定投入深度。
暂时不要急着做
还没有明确的业务问题；只是在追逐某个热门工具；没人负责验收；或者希望 AI 直接替代所有关键判断。
先来聊聊
有件工作最近总在占你的时间？加微信聊聊。
不用先整理需求，也不用想好该怎么描述。打个招呼、说一句最近在忙什么，或者直接发一段语音和相关材料，都可以从这里开始。
加微信后可以直接说：
“你好，我从网站过来，想聊聊一件工作。”
后面的问题，我来问。