寓言故事
驿站按银袋而不只按快马派路
王国驿站过去只有一条规矩：急信交给最快的马。早年信少，最快的马总够用，账房也不细算草料。只要信准时到，站长就觉得安排正确。
后来商会、军营和县衙都把信塞进驿站。每封信都被写成急件，最贵的快马日夜奔跑，月底账单高得没人敢看。真正紧急的军情，反而和普通请帖挤在同一条路上。
站长先要求所有信都走普通马。费用降了，可军情迟到，商会合同错过签字，省下的草料抵不过损失。他又按发信人身份派马，大商会总能拿快马，小村急病却排不上。
新账房给每封信贴三张签：价值、时限和可花银袋。军情贵且急，用快马；例行账单便宜且不急，走驮队；不确定的信先走中等路线，必要时再升级。
站长担心分流太复杂。账房拿出旧账：最快马的草料、误期赔偿、临时加派车夫，过去都被藏在月底总数里。复杂早就存在，只是没人把它放到每次派马前。
第一版分流也犯过错。有些信被低估，走慢了才发现损失大。账房于是增加回看：每条路的误期后果、实际花费和客户抱怨都记下来，下次贴签更准。预算不是死抠银子，而是把风险和代价一起看。
几个月后，最快的马只跑真正值得跑的路，普通马也有稳定安排。驿站没有牺牲所有质量，而是把质量、时限和银袋一起纳入调度。聪明派路不等于永远选最强资源。
后来每月结账，站长不再只看总草料。他会看哪些快马救回了大损失，哪些快马只是送了普通闲信，哪些慢路其实足够。驿站的调度越来越像一门生意：不是省每一文，而是把每一文花在值得的路上。若一封信的价值说不清，就先走中路并留下升级口，免得一开始就把银袋花空。